SESIÓN ORDINARIA DE DIRECTORIO Nº 192 DE EJE SA CELEBRADA EL 13 DE MARZO DE 2013 (PRIMERA PARTE): En la Ciudad de San Miguel de Tucumán, a los 13 días del mes de Marzo de 2013, se reúne el Directorio, la Comisión Fiscalizadora y el Gerente General de la EMPRESA JUJEÑA DE ENERGÍA SOCIEDAD ANÓNIMA-EJE SA-, quienes firman al pie de la presente Acta. Se deja constancia que los Sres. Pablo Sobarzo Mierzo y Rafael Salas Cox participan de la reunión a distancia mediante el sistema de videoconferencia, siendo los IP de los puntos de conexión los siguientes: IP San Miguel de Tucumán: 200.45.171.228 e IP Santiago de Chile: 190.98.199.70, dejándose constancia de: (i) la acreditación fehaciente de la identidad de todos los concurrentes y (ii) la deliberación e intervención de los mismos en forma simultánea, conforme ello es verificado en este acto por los señores Síndicos aquí presentes. Existiendo quórum para sesionar, siendo las 09:00 horas se abre el acto para tratar el siguiente Orden del Día: 1.-ANÁLISIS DE DOCUMENTACIÓN. El Sr. Presidente manifiesta que durante la reunión se deben examinar los documentos previstos en los artículos 63 a 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 234 de la mencionada Ley. Los documentos a lose hace referencia, corresponden al Ejercicio Nº 17 de EJE SA, finalizado el 31 de diciembre de 2012. El Sr. Presidente continúa manifestando que los Directores y Síndicos tienen en su poder toda la documentación relativa al ejercicio social que se ha de considerar, la que les fuera entregada con la debida anticipación para su estudio y análisis. El Sr. Presidente propone que, dado el conocimiento de la documentación que tienen todos los presentes, se apruebe la documentación relativa al ejercicio social bajo análisis, previa lectura del informe de Auditoria Externa emitido para los Estados Contables considerados. Leído el contenido del informe de Auditoria Externa, el cual es trascripto al final del Acta, y con la conformidad de los presentes, el Directorio resuelve: “Aprobar los siguientes documentos y estados contables: *La memoria, cuyo texto se transcribe al final de la presente Acta, para el ejercicio considerado.*Inventario, balance general (estado de situación patrimonial), estado de resultados, estado de evolución del patrimonio neto, estado de flujo de efectivo, cuadros anexos y notas complementarias, correspondientes al Ejercicio Nº 17 iniciado el 1º de enero de 2012 y cerrado el 31 de diciembre del mismo año, los que arrojan un activo de $399.790.207, un Patrimonio Neto de $211.448.108, y un resultado del ejercicio de $23.266.957.Proyecto de distribución de utilidades de ejercicio Nº 17, cerrado el 31 de diciembre de 2012, el cual se encuentra detallado en la memoria transcripta.*Dejar constancia que el inventario y balance general, demás estados, anexos y cuadros complementarios, por el Ejercicio Nº 17, se encuentran transcriptos en el Libro Inventario y Balance Nº 6”. Hace uso de la palabra el Sr. Presidente de la Comisión Fiscalizadora a los efectos de informar que ha estudiado la Documentación que ha sido aprobada por el Directorio precedentemente, y en consecuencia ha confeccionado el informe requerido por el artículo 294, inc. 5, de la Ley de Sociedades Comerciales para el ejercicio bajo tratamiento, el cual pasa a dar lectura y solicita sea incluido en la presente acta a los efectos de formar un solo cuerpo a presentar a los Señores Accionistas para su consideración en Asamblea. Al final de la presente Acta se transcribe el citado informe de la Comisión Fiscalizadora. 2. CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA: Concluida la lectura del informe de la Comisión Fiscalizadora para el ejercicio considerado, el Sr. Presidente manifiesta que se han cumplido todos los recaudos necesarios para el llamado a Asamblea General Ordinaria, por lo que corresponde establecer la convocatoria y el orden del día respectivo, debiéndose poner a disposición de los Señores Accionistas la documentación pertinente, todo ello en los plazos fijados por Ley. El Directorio resuelve: “Convocar a los Señores Accionistas a la Asamblea General Ordinaria a celebrarse el día 4 de abril de 2013 a las 9:00 horas en primera convocatoria, y a las 10:00 horas en segunda convocatoria, en la sede legal de la Sociedad, ubicada en calle Independencia Nº 60, de la Ciudad de San Salvador de Jujuy, para tratar el siguiente: ORDEN DEL DÍA: 1.-Designación de dos accionistas para firmar el Acta. 2.-Consideración de la memoria, inventario, balance general (estado de situación patrimonial), estado de resultados, estado de evolución del patrimonio neto, estado de flujo de efectivo, cuadros anexos, notas complementarias e informe de la Comisión Fiscalizadora correspondientes al Ejercicio Nº 17 iniciado el 1º de enero de 2012 y cerrado el 31 de diciembre de 2012. 3.-Remuneración del Directorio y Síndicos integrantes de la Comisión Fiscalizadora, correspondiente al Ejercicio Nº 17 cerrado el 31 de diciembre de 2012. 4.-Aprobación de la gestión del Directorio, de la Comisión Fiscalizadora y de los Gerentes, correspondiente al Ejercicio Nº 17 cerrado el 31 de diciembre de 2012. 5.-Distribución de utilidades del Ejercicio Nº 17 cerrado el 31 de diciembre de 2012. Elección de cuatro Directores Titulares y cuatro Directores Suplentes por las acciones Clase “A” , elección de dos Directores Titulares y dos Directores Suplentes por las acciones clase “B”, y elección de un Director Titular y un Director Suplemente por las acciones Clase “C”, todos ellos por el periodo que determine la Asamblea. 7.-Elección de dos miembros Titulares y de dos miembros Suplentes de la Comisión Fiscalizadora por las acciones Clases “A” y “B”, y elección de un miembro Titular y un miembro Suplente por la Clase “C”, todos ellos por el período que determine la Asamblea”. NOTAS: *El punto 6 será tratado y resuelto en Asamblea Especial de los socios titulares de acciones Clases “A” y “B” respectivamente, según lo establecido en el artículo 14 del Estatuto Social. El punto 7 será tratado y resuelto en Asamblea Especial conjunta de los socios titulares de acciones Clases “A” y “B”, según lo establecido en el artículo 30 del Estatuto Social. *Para asistir a la Asamblea, los accionistas deberán cursar una comunicación a la Sociedad para su registro en el Libro de Asistencia a Asambleas con tres (3) días hábiles de anticipación a la fecha fijada para la celebración de Asamblea (artículo 18 del Estatuto Social). En el caso de concurrir mandatarios, éstos deberán dar cumplimiento a lo que establece el artículo 239 de la Ley 19.550. A continuación se transcribe la documentación a ser presentada a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas. Memoria: (Información no cubierta por el Informe del Auditor) Señores Accionistas de la EMPRESA JUJEÑA DE ENERGÍA S.A. (EJE SA): De acuerdo con lo dispuesto por la Ley Nº 19555 (t.o. 1984) y los Estatutos Sociales, el Directorio somete a consideración de los señores Accionistas la Memoria y los Estados Contables correspondientes al décimo séptimo ejercicio económico comprendido entre el 1º de Enero de 2012 y el 31 de Diciembre de 2012. Resultado del ejercicio. El estado de resultados muestra una ganancia de $ 23.266.957 y que el Directorio somete a consideración y ratificación de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas. Distribución de utilidades Considerando que la utilidad de la Sociedad es de $ 23.266.957, el Directorio propone a la Asamblea crear un 5% de Reserva Legal por un monto de $1.163.348 y que el remanente de $22.103.609 se distribuya como dividendos del ejercicio. Directorio De acuerdo con lo establecido en el artículo 19 de los Estatutos Sociales, y según lo resuelto en la Asamblea General de Accionistas, realizada el día 11 de abril de 2012, se decidió designar como Directores Titulares a los señores Gerardo Mario Frigerio, Pablo Sobarzo Mierzo, Hugo Gaido, Luis Gonzalo Palacios Vásquez, Mariano López Bustos, Rafael Salas Cox y Rubén Bravo. También se designaron como miembros de la Comisión Fiscalizadora a los señores Miguel Ángel Sostres, Uriel O´Farrell y Jorge Puentes. Auditores Externos .Actuaron como auditores externos de la Sociedad, durante el ejercicio 2012, la firma Price Waterhouse & Co. S.R.L y la firma Pistrelli, Henry Martín y Asociados S.R.L. GESTIÓN FINANCIERA Durante el año 2012, se puso en vigencia el resultado de la revisión tarifaría quinquenal. La aplicación de una tarifa razonable posibilitó hacer frente a un exigente plan de inversiones tendiente a mantener y mejorar la calidad de servicio en los altos estándares establecidos por el Contrato de Concesión. El mercado financiero local continuó dando muestras de apoyo a la gestión de la empresa al renovar y ampliar las líneas crediticias vigentes. Desde el área de Cobranzas, este año se incorporó como nueva boca de cobranzas a “Pagomiscuentas”, logrando un importante avance en la oferta de posibilidades de pago de las facturas unificadas. El constante trabajo sobre los saldos morosos permitió mantener la incobrabilidad en un orden del 0,08% sobre las ventas. En el año 2012 el sector de mejora continua de la Gerencia, culminó con la implementación del sistema de gestión de calidad y la revisión de los procesos de altas de servicios, pagos a proveedores, extensión de redes y compras, como así también se inició la capacitación de los auditores internos de calidad. Todo esto permitirá durante el primer semestre del 2013 obtener por primera vez en la historia de la Empresa una certificación bajo normas ISO 9001-2008.GESTIONA COMERCIAL: Evolución del mercado. Al cierre del ejercicio del año 2012, la cantidad de usuarios y clientes activos creció un 3,6% totalizando a diciembre 175.758, para así superar en 6.050 los atendidos en el año 2011. La venta física alcanzó los 796,8 GWh e incluye energía de Peaje, lo que implicó un crecimiento del 7,3% en relación al año anterior. Dicho incremento se explica en el crecimiento de los consumos comerciales e industriales (8,5%), residenciales (6,4) y alumbrado público 3,4%).

Las ventas totales por Administración arrojaron los siguientes resultados:

Administración GWh Participación

San Salvador de Jujuy 454,9 57%

Valles y Yungas 299,4 38%

Quebrada y Puna 42,5 5%

El abastecimiento desde el MEM: La compra total: La energía adquirida al Mercado Eléctrico Mayorista, más la generación en el área de distribución (generación térmica del Sistema Aislado), alcanzó los 767,3 GWh/año, lo que representa un crecimiento del 8,42% con relación al año 2012.– La tasa de crecimciento: La demanda total experimentó una tasa de crecimiento del 8,4%, impulsado por las pequeñas demandas residenciales y generales, manteniéndose estables las medianas y grandes demandas y el alumbrado público mientras que la correspondiente al período 1997-2012 (16 años completos), se situó en el 120,8%. –Las pérdidas de energía: El nivel de pérdidas ajustadas al cierre del ejercicio es del 12,22%, lo que representa una incremento de 0,83% con relación al existente hace 12 meses, lo que se condice con una problemática relacionada con las ocupaciones ilegales de terrenos por parte de organizaciones sociales de diferente extracción. Estos hechos, han motivado una de las gestiones más importantes de la Gerencia Comercial, en conjunto con las diferentes oficinas del Gobierno Provincial, consistente en la regularización constructiva de los suministros. También se agrega la saturación de ciertas instalaciones y la imposibilidad de ejecutar las respectivas ampliaciones, derivadas de acciones con argumentación ambiental, que hubieran posibilitado un efecto sobre las pérdidas técnicas. Acerca del Mercado Eléctrico Mayorista. El macro contexto: Los hitos de 2012 no proceden del MEM sino de la estatización del 51% de YPF, que constituirá un hito positivo si se inicia un proceso reparador; o por el contrario, será el inicio de un proceso que profundice aún más la declinación energética de nuestro país. En efecto, una descripción del sector energético al 2012 nos dice sintéticamente lo siguiente: la producción del petróleo desde 1998 ha caído en un 34% y la de gas natural en un 9 % desde 2004. Las reservas comprobadas de petróleo son residenciales (6,4%) y alumbrado público (3,4 %) menores que las de hace una década y las del gas natural –nuestro combustible más importante y más consumido- se han reducido, siendo hoy la mitad en valores absolutos de las que Argentina tenía 20 años atrás. En este contexto se destacan medidas de la Secretaría de Energía que ordena a CAMMESA a reconocer un valor máximo de 5,2 USD/MMBTU a los proyectos de gas plus. Los precios de mercado: Los precios de mercado continúan determinándose en el marco de un despacho teórico de gas conforme a la Resolución Secretaría de Energía N° 240/2003, y los mismos se mantienen muy por debajo de los Costos Marginales Operados, los que reflejan en mejor medida el valor real de la energía en el mercado spot. De este modo, el precio de mercado se ha mantenido prácticamente constante en todo el 2012, en los 120 $/MWh. Por el contrario, los Costos Marginales Operados (CMO) en el mercado han experimentado una gran dispersión. En verano, dichos costos se sitúan en el orden de los 500 $/MWh, pasando, en los meses invernales, a valores superiores a los 1.000 $/MWh. Lo nuevo y relevante en este aspecto, se produjo hacia fines de noviembre, cuando la Secretaría de Energía dicta su Resolución N° 2016/2012, que sanciona precios estacionales diferenciados por distribuidor. Este hecho, para EJE SA, implica un avance de la regulación en el sentido de sancionar precios de compra que incluyan componentes de costos que se venían facturando por separado. En ese sentido, la Resolución homogeneiza a través de un único precio todos los costos de compra, tal como la reducción de subsidios que CAMMESA facturaba a través de un rubro específico. Además esta Resolución otorga facultades de sanción de precios a nivel usuario final a los entes reguladores, lo que ha disparado el dictado de procedimientos a regir en la jurisdicción provincial. El abastecimiento en el NOA Norte: El abastecimiento en el NOA Norte, transcurrió en total normalidad en función de la disponibilidad de las Centrales Térmicas GÜEMES y TERMO ANDES que le otorgan a los nodos de 500 kV, COBOS y SAN JUANCITO, un saldo exportador en la mayor parte del tiempo.También en la interconexión NOA-NEA se verifica la exportación del NOA. La fortaleza en el abastecimiento, en la jurisdicción de EJE SA, se complementa a través de la Central Térmica ENARSA de 15 MW, en el nodo Libertador General San Martín que contribuye a la seguridad del abastecimiento de la demanda de ET LIBERTADOR. Abastecimiento del Sistema Ailado Sistema Ailado La Quiaca. El ejercicio 2012 se caracterizó por el cierre definitivo de la Central La Quiaca, situada en la zona urbana de La Quiaca y la habilitación de la Central Piedra Negra a 10 km al sur de la ciudad. Este hecho posee relevancia, porque se cierra un lugar histórico de generación (data de 1939) y se reemplaza por otro en función de la disponibilidad de gas natural, posibilitada por el gasoducto Internacional La Quiaca y las nuevas exigencias ambientales. Las Centrales, si bien implican asuntos decididos por la empresa concesionaria de los servicios de distribución, poseen un fundamento exógeno a la empresa que es la suma de las necesidades energéticas de las 12.000 familias de la Puna jujeña y sus expectativas de crecimiento. Una adecuada planificación requiere que los servicios fundamentales vayan anticipándose razonablemente a las necesidades y es eso precisamente lo que se persigue con los proyectos Piedra Negra y Miraflores: dar respuesta anticipada a las necesidades de energía eléctrica. Todas las actividades productivas requieren espacio físico para su operación y desarrollo. Por tal motivo, se ha buscado un terreno de propiedad del Estado Provincial, por ser éste concedente de las actividades de EJE SA y último responsable de asegurar los servicios y que seguirá manteniendo esa propiedad más allá de la duración del actual contrato de concesión. Los terrenos empleados no son aptos para pastoreo ni para labranza, se erige una meseta árida sin resguardo natural para las bajas temperaturas y el viento y se encuentra a una distancia considerable de la ciudad La Quiaca, por tanto no interfiere con la dinámica de la ciudad a las que abastece. Subsistema Ailasdo Susques: Durante el 2012, el Subsistema Susques operó dentro del área de concesión de EJE SA. Si bien en la actualidad posee un padrón que no supera los 350 usuarios, se espera una fuerte evolución en función de ocupar un lugar estratégico en la “ruta” del litio, actividad minera que se afianza dentro de la Provincia. Por tal motivo, a fines de este año, se encaró un proyecto de incremento de la capacidad de almacenaje de combustible lo que permitirá incrementar la autonomía de la Central de Generación y mejorar las condiciones económicas del abastecimiento al permitir una logística de combustibles de mayor volumen y por tanto, menores costos de transporte. La Unidad operativa Central Hidroeléctrica Reyes: El ejercicio 2012 representa el segundo año en que la Central opera en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), ejerciendo EJSED SA la operación técnica y representación ante CAMMESA, y EJE SA, la Prestación de la Función Técnica del Transporte y la gestión comercial de la Central. La producción alanzó los 28,4 GWh, superando en un 16,5% a la media histórica que es de 24,4 GWh. El factor de planta del ejercicio fue del 50%. La comercialización física del 2012, se realizó 90% en el mercado spot y el 10% restante en el mercado a término. Si bien los ingresos del mercado spot se encuentran limitados a 120 $/MWh, en el mercado a término, a través de dos contratos de abastecimiento a Grandes Usuarios del MEM, bajo la modalidad “con respaldo de toda la demanda”, se consiguió mejorar los resultados de esta Unidad Operativa y con ello su auto sostenibilidad. GESTIÓN TÉCNICA Durante el año 2012, se ejecutó un plan de obras dirigidos al Sistema de Sub transmisión y Distribución tendiente a abastecer el crecimiento de la demanda, principalmente de ampliación de redes producto de planes de viviendas impulsados por el Gobierno Provincial, y a mejorar la calidad de servicio del sistema eléctrico provincial. Adicionalmente, se realizaron algunas obras destinadas a mejorar el funcionamiento operativo de la empresa. Por otra parte, se presentó el Plan de Ampliación del Sistema de Transporte para el periodo 2013-2021 a las autoridades del Ministerio de Infraestructura, Planificación y Servicios Públicos y a la SUSEPU. Redes y Capacidad de Transformadores: El sistema eléctrico de EJE SA, a finales del ejercicio 2012, quedó conformado de la siguiente manera:

SISTEMA ELÉCTRICO EJE SA Dic./2011 Dic./2012

Líneas de Media Tensión (KM) 3.601 3.720

Líneas de Baja Tensión (KM) 3.019 3.092

Capacidad Instalada en Transformadores de Distribución (MVA) 307,6 356

Capacidad Instalada en Transformadores Particulares (MVA) 8,1 8,1

Cantidad de Estaciones Transformadoras 132/33713,2 kV 8 8

Cantidad de Estaciones de Rebaje 33/13,2 kV 27 27

SISTEMA DE TRANSPORTE: Estación Transformadora- Alto comedero-Alto Padilla y Volcán Se presentó al Ministerio de Infraestructura, Planificación y Servicios Públicos y a la SUSEPU, la planificación para la instalación en San Salvador de Jujuy de una E.T. 132 kV y L.A.T .132 kV en la zona de Alto Comedero, una E.T. 132 kV y LAT. 132 kV entre E.T. Jujuy Sur y Alto Padilla en zona de Alto Padilla y para la localidad de Volcán de una L.A.T. 132 kV entre Alto Padilla y Volcán y E.T. 132kV en Volcán. El Comité de Administración del Fondo Fiduciario para el Transporte Eléctrico Federal (CAFF), recibe y remite a conformidad de EJE SA las Especificaciones Técnicas y el Pliego de Bases y Condiciones para el Estudio de la Línea 132 kV Jujuy Sur-Alto Padilla Volcán, Construcción de la E.T. 132 kV en Alto Padilla, Construcción de la E.T. 132 kV Volcán y Modificación de la E.T. 132 kV Jujuy Sur realizados por la consultora ECOLATINA. Amplicación de la Estación Transformadora Jujuy Este y Las Maderas.La interconexión con el SADI se realiza a través de la empresa TRANSNOA, que posee líneas de 132.000 volts y siete estaciones transformadoras que transforman el nivel de tensión a 33.000 y 13.200 volts, que son los niveles que opera EJE SA. Para que esto sea posible, la capacidad de las estaciones transformadoras de TRANSNOA debe ser suficiente para poder entregar toda la energía necesaria. Por ello, EJE SA dio inicio a una solicitud de ampliación de la capacidad de transformación de las Estaciones Transformadoras Jujuy Este y las Maderas, la primera ubicada en la ciudad de San Salvador y la segunda en el Valle de Perico. Ambas ampliaciones fueron aprobadas por el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE). Una vez concluidas las ampliaciones, se incrementará la capacidad de transformación de la Estación Transformadora Jujuy Este en un 50%, ya que se reemplazará uno de los dos transformadores de 15 MVA, que posee actualmente, por uno de 30 MVA. En el caso de la Estación Transformadora Las Maderas, su capacidad de transformación se incrementará en un 100%, ya que se reemplazará un transformador de 7,5 MVA por el transformador de 15 MVA que se retire de Jujuy Este. Ambas obras, permitirán aumentar la capacidad de transformación en Alta Tensión, asegurando el abastecimiento de dos zonas de importante crecimiento en los últimos años, como son la de San Salvador, por el crecimiento residencial y comercial, y la del Valle de los Pericos, en lo que se refiere a la actividad tabacalera. Con fecha 9 de junio del 2012, se habilita en la ET Jujuy Este el Transformador de 30MVA en forma provisoria con una disponibilidad en barras de 33kV de 15MVA, potencia esta que permitió sostener la demanda del periodo invernal y la demanda del periodo estival (166,7MVA). Adicionalmente permitió minimizar los impactos ante las contingencias en ET Jujuy Sur y Distribuidores de la ER Jujuy Norte. El 20 de noviembre del 2012 se recibió una cedula judicial haciendo lugar a la medida cautelar innovativa, decretando la inmediata suspensión de todos los efectos que otorga la factibilidad ambiental para el proyecto de ampliación de capacidad de potencia de la Estación Transformadora “Jujuy Este”. Con fecha 19/12/122 se registró la demanda máxima de 166,7MVA, un crecimiento de la demanda de potencia de un 7 % respecto del registro invernal del año 2011.CALIDAD DE SERVICIO: Nuevos parámetros y controles: En el segundo semestre del 2009, se inicio el Control de Calidad del Servicio de acuerdo a los parámetros establecidos para la Etapa IV-B de Control de Calidad en el Contrato de Concesión. Estos parámetros, presentan un elevado nivel de exigencias y conllevan importantes penalizaciones por superarlos. En lo referente al Productos Técnico que tiene que ver con las variaciones del nivel de tensión que reciben los usuarios, mediante Resolución la SUSEPU aprobó la metodología denominada “Aguas Arriba. Aguas Abajo, que permitió detectar que usuario se encuentran con una inadecuada calidad de Servicio a partir de mediciones realizadas a un usuario. En Función de lo anterior durante el año 2012 la gestión de calidad de Producto Técnico estuvo basada en la determinación de la penalizados de mayor multa con lo cual se elaboro un Ranking por Sub Estación Transformadora realizan do una campaña de corrección que derivo en la realización de proyecto de inversiones sobre las redes que vinculaban estos servicios. La SUSEPU accede a la solicitud a la solicitud de reducción del periodo de mediación de Producto Técnico en SET y usuarios de 28 a 14 días durante el segundo semestre del año Se coordina con las Administraciones el Plan de Remedición del segundo semestre en consideración a la factibilidad otorgada por la SUSEPU de realizar mediciones por 14 días.-RED DE COMUNICACIONES EJE SA: Con el objeto de mejorar la disponibilidad de la red de comunicaciones de EJE SA, durante el año 2010 se trabajó en la búsqueda de una alternativa que permitiera evitar la repetidora de comunicaciones ubicada en el Cerro Esperanza de Mina El Aguilar a 5.000 MSNM. La búsqueda se originó a raíz de que la Compañía Minera abandonó la explotación en el cerro Esperanza, motivo por el cual el camino de acceso a la repetidora se ha ido deteriorando progresivamente, haciendo muy dificultoso llegar en tiempo y en forma segura al lugar para realizar tareas de mantenimiento y reparación. La alternativa que se buscara, debía permitir además, lograr conectividad con la central de Agua Chica que también recibe señal desde el Cerro Mina Esperanza. Luego de analizar varias alternativas, se planteó la solución que se detalla a continuación: (ver gráfico 1), la misma incluye un sitio ubicado en el cerro Alto del Muñal a 4.200 MSNM, en proximidades de la localidad de Azul Pampa. Si bien este sitio ofrece muy buenas condiciones de visibilidad, no contaba con un camino de acceso. En la búsqueda de una solución al respecto se realizaron reuniones con la Secretaría de Infraestructura de la Provincia de Jujuy para lograr un acuerdo en el que la Dirección Provincial de Vialidad realizara la apertura de un camino de montaña de dos kilómetros hasta el punto en donde se instalarían los equipos. En el mes de setiembre de 2011, se obtiene la sesión del terreno por parte del estado provincial y se logra un acuerdo y con la DPV. Como contraprestación, EJE SA se compromete a ceder espacio en la infraestructura a instalar en Alto del Muñal para que la DPV instale equipamiento de comunicaciones VHF con la asistencia técnica de EJE SA y NOANET S.A. En el mes de junio 2012, se firma el convenio de uso y paso con la Comunidad Aborigen de Azul Pampa. Gráfico 1: Nueva traza troncal de comunicaciones Humahuaca Abra Pampa: Con la nueva traza se evitan dos puntos de difícil acceso, Santa Ana 4.200 MSNM y El Aguilar 5.000 MSNM y se agrega un nuevo punto a la red en cercanías del acceso a Cochinoca que fue cedido por la Municipalidad de Abra Pampa sin costo para EJE SA. La nueva traza de la red troncal de comunicaciones al norte se encuentra en servicio desde el mes de julio del 2012. OPERACIONES Se llevó a cabo la capacitación y habilitación del personal técnico que opera y maneja el camión grúa y certificación de las grúas de EJE SA a cargo de la Empresa Certificadora TUV Rheinland S.A. Profesionales de la firma ABB brindan curso de capacitación teórico-práctica sobre reconectadores de 33 kV, a Jefaturas y personal del Sector Equipos. Se realizó un curso sobre tipos y características de suelos en la Provincia de Jujuy para definir diferentes coeficientes de compresibilidad para el cálculo de fundaciones de hormigón. La Consultora INGELECTRIC realizó el curso de capacitación y luego certificación de los operadores del COD, de acuerdo al procedimiento PT15 de CAMMESA. Participaron 3 operadores de EDET S.A., un operador de la Central Hidráulica Reyes y siete operadores de EJE SA. Se realizó la entrega de ocho (8) Camionetas al sector técnico, de conformidad al programa de renovación del parque automotor. NORMALIZACIONES Y PLAN DE INVERSIONES En el transcurso del año 2012 se continuó en la definición de estructuras, instrucción y asesoramiento de profesionales y supervisores del sector técnico de las Administraciones. Se presentaron a la SUSEPU y al Ministerio de Infraestructura, Planificación y Servicios Públicos las estructuras normalizadas de MT en 33 kV y 13,2 kV. Con fecha 27 de diciembre, la SUSEPU emitió la nota 1319/2012 del proyecto de resolución sobre “Reglamentación de estructuras y gráficos para instalaciones de redes de media tensión en toda la provincia de Jujuy” Se participó en la Comisión que desarrolla el Plan Estratégico Territorial de la Provincia que depende de la Secretaría de Planificación del Ministerio de Infraestructura y Planificación de la Provincia. Se elaboró una Proyección de la Demanda en Transporte y el Plan de Obras necesario para el abastecimiento de la Provincia de Jujuy entre los años 2013-2021, tanto en el Sistema Interconectado como en el Sistema Aislado, y se realizaron presentaciones del trabajo al Consejo Federal de la Energía Eléctrica, para la consideración de sus obras en el Plan Federal de Transporte II, a la SUSEPU, Ministerio de Infraestructura y Planificación. Se elaboró un trabajo de Análisis de la Red de Media Tensión del Sistema de Distribución de EJE SA, en el cual se analiza la situación desde el punto vista del abastecimiento y la calidad de producto y se determinan las pérdidas técnicas de energía. GESTIÓN AMBIENTAL Y RSE EJE SA “Empresa libre de PCB”. Dentro del compromiso de la Empresa por la preservación del Medio Ambiente y el cumplimiento de las normas y leyes provinciales y nacionales, en el año 2.005, EJE SA ejecutó en plan para la descontaminación de los transformadores de distribución que tuvieran vestigios de PCB. Esta tarea fue ejecutada con total éxito, motivo por el cual la Dirección Provincial de Políticas Ambientales y Recursos Naturales otorgó a EJE SA, el Certificado de “Empresa Libre de PCB”, certificación que debe ser renovada anualmente. A título informativo, cabe mencionar que de manera anual ante la Dirección Provincial de Calidad Ambiental (Ex DPPA y RN), se realiza la presentación de un informe detallado especificando: el estado de los transformadores que fueron adquiridos, de los que fueron reparados y los resultados del muestreo realizado a los transformadores en existencia, que la Autoridad competente seleccionó libremente para controlar y verificar. En la ciudad de El Carmen se llevó a cabo la apertura de los sobres conteniendo los análisis de PCB del transformador solicitado por vecinos de la ciudad. Dichos análisis provienen del laboratorio LANART, de la Universidad Nacional de Jujuy con Agua de los Andes donde EJE SA realiza su control y muestreo periódico de PCB, y del Laboratorio de la Universidad Nacional de Córdoba elegido por los vecinos. En ambos casos los laboratorios, que tienen la capacidad de detectar 2 partes de PCB en un millón de partes de aceite, emiten los Resultados como NO DETECTABLES. El procedimiento formó parte del programa organizado en conjunto con el municipio de “El Carmen”, Ejecutivo, Concejo Deliberante, Director del hospital de El Carmen y un grupo de vecinos. Se coordinó la participación de los diferentes medios de comunicación de la provincia. Responsabilidad Social Empresaria Se realizan entrevistas con diferentes medios de difusión Nacionales e Internacionales, destacando las certificaciones ambientales. Se firma el Convenio “Red Ren 24-Red renovable con almacenaje 24 horas”, en el marco del Programa Nacional FONARSEC. Participan, autoridades nacionales y provinciales de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, la Fundación ECOANDINA, EJSED SA y EJE SA. Monto total del Proyecto $ 9.765.800, con un subsidio No Reintegrable de $4.856.000.-El Director del Instituto Geográfico Nacional, el Director de la Dirección Provincial de Catastro y EJE SA firman un Convenio de Cooperación Técnica por la instalación de un punto de la Red RAMSAC (Red Argentina de Monitoreo Satelital Continua) en la Sucursal Tilcara de EJE SA. GESTIÓN DE PERSONAL: Dotación: La dotación de la Empresa al 31 de diciembre de 2012 asciende a un total de 242 personas, registrando la siguiente evolución mensual: Personal Dentro de Convenio: 200 (Luz y Fuerza -APUAYE) Personal Fuera de Convenio: 42 Los movimientos de ingresos y egresos se deben principalmente a reemplazos de personal que accedió el beneficio jubilatorio. Salarial En la faz salarial, se mantuvieron diversas reuniones con los representantes de los Sindicatos de APUAYE y Luz y Fuerza de Jujuy. De estas negociaciones, se suscribieron dos acuerdos salariales con incrementos escalonados para el 2012, sin la intervención de la autoridad laboral. Administración de Personal En 2012, se continuó con la implementación de nuevas funcionalidades en el sistema de Gestión de Personal GESPER incorporando nuevos controles e informes que agilizan la gestión operativa de las Gerencias y Administraciones. Entre otras, mencionamos la implementación del cronograma de Liquidación de Haberes que sistematiza la carga de todas las novedades y su autorización en sistema y el desarrollo de los instructivos y procedimientos correspondientes, principalmente en el área de administración y capacitación. En un proyecto desarrollado con el apoyo de una consultoría externa, se elaboraron los perfiles de puesto de la organización, en los cuales se definieron las funciones y tareas, las competencias y conocimientos requeridos para cada puesto. Este desarrollo, contribuye en la implementación de la evaluación de desempeño, plan de capacitación y plan de carrera. Conjuntamente con el sector previsional del Sindicato de Luz y Fuerza de Jujuy, se coordinaron acciones para cumplimentar la documentación a presentar y las gestiones ante ANSES del personal jubilado y próximo a jubilarse para su incorporación en el beneficio de la Resolución 268/09 del MTESS. Capacitación En el transcurso del año se realizaron 74 cursos, en el que participaron 1.587 personas, totalizando 6.293 horas hombres de capacitación. Entre otros, se destacan “Programa de Formación Supervisores de Sucursal”. “Programa de Capacitación Auditores Internos (Introducción a las Normas de Calidad)”. “Capacitación Sensibilización Sistema de Gestión de Calidad”. “Manejo Seguro de Vehículos 4 x 4”. “Nueva Visión de la Gestión Preventiva”. “Desarrollo del Plan de Autocuidado”. “Detección de Peligros, Observaciones e Inspecciones”. “Emergentología para Primeros Respondientes”. “Taller de Investigación de Incidentes/Accidentes”. “Poda de Árboles y Palmeras Bajo Líneas de MT y BT”. “Capacitación Operadores del COD”. Por tercer año consecutivo, se concretó la Habilitación de los Operadores de Grúa, certificación que fue realizada por profesionales de TÜV Rheinland. Además se suscribió un convenio marco de pasantías de nivel terciario con el Colegio de Técnico de Jujuy para la incorporación de personal de terreno. Área Social y Salud En el Área Social, se trabajó en la difusión e incentivo a los hijos del personal para la incorporación de nuevos postulantes a la Beca de la Fundación Noroeste. En el 2012, se remitieron 53 postulaciones y se entregaron 45 becas. Además, se realizó el relanzamiento del Programa Beneficios mediante el cual el personal obtiene descuentos en diversos rubros de comercios locales y de provincias aledañas. En Salud, se continuó con el control de los casos más relevantes realizando un seguimiento personalizado y profesional correspondiente (casos con problemas visuales, obesidad, hipertensión arterial entre otros) y brindando apoyo al personal en problemas de índole familiar que afectan su desempeño laboral. En lo referente a las Giras Médicas Rurales, se coordinaron y concretaron las 11 programadas, visitando las localidades de Quebrada, Puna y Valles Jujeños. Prevención de Riesgos Durante el 2012, se continuó con el desarrollo del Plan de Prevención de Riesgos, principalmente en la definición de las responsabilidades de cada miembro de la empresa. En este sentido, se entregó personalmente a cada miembro de la organización, una carta que contiene las responsabilidades y objetivos del plan de prevención y la Política de Prevención de Riesgos de la Empresa de cada puesto. En el transcurso del año, se registraron 4 accidentes laborales (con lesiones moderadas y leves) y un accidente in itinere.

Ordenase la publicación en el Boletin Oficial por un día de conformidad al Art. 10 de la ley 19.550.

San Salvador de Jujuy, 05 de Agosto de 2013.

MARTA ISABEL CORTE

P/ HABILITACIÓN AL JUZGADO DE COMERCIO

23 SEPT. LIQ. Nº 109637 $ 200,00